包含:《软件项目质量维护周报.doc》
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主要包括项目绩效报告。相关表格工具涉及内容：绩效考核情况、工作总结和计划、项目信息沟通报告、项目信息沟通与需求汇总表、项目沟通核查等。
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内有文档：15
主要指收集项目记录、归档各类工作信息、确保产品满足商业需求、项目后评估、总结经验与教训、工程保修、结束 项目团队等。相关工具表格：项目信息沟通与需求汇总表、管理资料归档移交单等。
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10软件项目风险管理计划
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2008101我们已经知道… 风险,是指那些对项目产生负面影响的某个事件或条件出现的可能性 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7. 7. ——成功的项目就是采取积
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10软件项目风险管理计划
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10软件项目风险管理计划,项目风险管理计划,软件项目风险管理,软件项目风险管理研究,软件风险管理计划,项目计划管理软件,软件项目配置管理计划,软件项目质量管理计划,项目风险管理,软件项目管理计划书
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“好声音”首轮演出减至10场4大明星导师带队PK0;图1;
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“好声音”首轮演出减至10场4大明星导师带队PK(图)
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第10讲_软件项目采购管理教程
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10.1软件项目采购理概述项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。本章从两个角度概述采购问题。组织既可以是合同中产品、服务或成果的买方，也可以是卖方。项目采购管
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软件项目管理第10章 团队管理和沟通
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软件项目管理第10章 团队管理和沟通软件项目管理第10章 团队管理和沟通软件项目管理第10章 团队管理和沟通
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《现代软件工程》张泊平02可行性分析
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第第22章章可行性分析 可行性分析• 教学提示：本章介绍软件可行性分析的有关知识，主要可行性分析的内容、任务、步骤、可行性研究文档的书写格式和项目开发计划等几个方面的内容。• 教学目标：了解软件项目开
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比赛PK业绩考核
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WINWARS 20XX PPT汇报人：第一PPT Report Person: 1PPT01020304年度工作概述ANNUAL WORK SUMMARY工作完成情况COMPLETION WORK成
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面试技术PK
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---1、我来出题，你来答2、当看到题目时，抢答即开始，举手或站立3、第一个举手的先回答，回答正确，获卡片一张，答题结束。如果第一个人回答不正确，其他同学主动补
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软件项目管理_第10章 软件项目的成本管理解析
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（3）管理水平对成本的影响项目成本预算和估算的准确度差:过粗和过细。预算过粗会使项目费用的随意性较大，准确度降低；预算过细会使项目控制的内容过多，弹性差，变化丌灵活，管理
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第10讲软件项目采购管理
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第10讲 软件项目采购管理软件,采购,项目,第10讲,第十讲,项目管理,采购管理
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向豆丁求助：有没有pk10平刷软件 实力导师qinsang95?
